EDITO

Stratégie des Ressources Humaines à l'hôpital

Qui incarne le non-sens ?

Nous avons de la chance à l'hôpital, notre mission est reliée à « un contenu de vie » pour reprendre l'expression lumineuse de Georg Simmel. Nous venons pour soigner, ou pour aider les soignants à soigner. C'est simple, et la finalité de cette mission est facilement observable avec les patients. Pourtant on y voit plus vraiment clair. Ressentir l'absurdité est une expérience complexe, quoique quotidienne. On accuse souvent la place des outils qui remplace celle des relations humaines. Allez, mettons, la bureaucratie qui est, rappelons-le, liée à la taille des organisations mais aussi à l'avers (...)

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