A LA UNE

 
QVT : de quoi parle-t-on ? La symétrie des attentions

La troisième semaine de la qualité de vie au travail (QVT), du 16 au 20 juin 2014, est passée quasiment inaperçue...Coupe du monde de foot ou fête de la musique, obligent ? Pas vraiment... Pourtant le thème choisi cette année : " trouver l'équilibre ", est fondamental pour nos établissements de santé et nos professionnels. Cet équilibre ne se limite pas du tout à l'articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle.

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Jurisprudence

Droit au versement d'une indemnisation complémentaire

L'intérim n'ouvre pas droit au versement d'une indemnisation complémentaire

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Focus juridique

Le défenseur des droits : un rôle grandissant en matière de santé, encore trop souvent méconnu des personnels hospitaliers

Résultat de la fusion des missions du Médiateur de la République, de la Commission nationale de déontologie, du Défenseur des enfants et de la Haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l'égalité, l'institution représentée par le Défenseur des droits voit son rôle en matière de santé publique grandir au fil des ans. C'est ainsi qu'un pôle santé avait été mis en place par le premier défenseur des droits, Dominique Baudis.

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Pilotage RH

Reprises d'ancienneté et de services antérieurs

Les reprises d'ancienneté et de services antérieurs sont des sujets qui peuvent poser problème aux gestionnaires RH, parce qu'elles ne sont pas identiques pour toutes les catégories de corps et de grades et parce qu'elles ne sont pas pratiquées de façon régulière.

Cet article se veut être la synthèse de la réglementation relative à la reprise d'ancienneté, mais ne peut exonérer les agents chargés de la gestion des dossiers de consulter les textes de manière plus approfondie, tellement sont différentes les situations et variées les carrières des agents.

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Management

Implanter un nouveau métier à l'hôpital

Au fil des deux dernières décennies, l'hôpital a vu émerger de nouveaux métiers et le phénomène s'accélère en réponse aux exigences qui s'imposent aux établissements. On y croise désormais des gestionnaires de lits, des programmistes, des responsables organisation et stratégie, des directeurs des opérations, des chefs de projet, des cadres administratifs de pôle, des agents polyvalents sur un secteur, etc....

L'ensemble de ces " nouveaux " métiers ne relèvent pas d'innovations techniques dans les soins, mais d'une adaptation des modes de gestion de l'hôpital, nécessitant de nouvelles compétences.

Une fois, ces compétences identifiées, l'implantation d'un nouveau métier dans un établissement doit être accompagnée d'un questionnement précis concernant les conditions dans lesquelles émergent ces postes.

Pour conduire cette réflexion, les responsables hospitaliers doivent aborder les quatre axes développés ci-dessous.

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Parutions

La fonction publique du XXIème siècle

Anicet le Pors et Gérard Aschiéri - Les éditions de l'atelier - mars 2015

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