A LA UNE

 
QVT : de quoi parle-t-on ? La symétrie des attentions

La troisième semaine de la qualité de vie au travail (QVT), du 16 au 20 juin 2014, est passée quasiment inaperçue...Coupe du monde de foot ou fête de la musique, obligent ? Pas vraiment... Pourtant le thème choisi cette année : " trouver l'équilibre ", est fondamental pour nos établissements de santé et nos professionnels. Cet équilibre ne se limite pas du tout à l'articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle.

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Jurisprudence

Accès à un corps particulier sur liste d'aptitude et condition d'ancienneté de neuf années de services publics

Les contrats " emploi solidarité " (CES) et " emploi consolidé " (CEC) que le législateur a qualifiés de contrats de droit privé peuvent-ils être comptabilisés au titre de la condition d'ancienneté de neuf années de services publics ?

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Pilotage RH

Performance des organisations de soins et poste de travail en douze heures

Le directeur des soins, à l'instar de nombreux managers du secteur de la santé, est en quête de performance dans sa gestion. La mise en place de postes de travail en douze heures dans les organisations soignantes est un outil pour le Directeur des soins dans l'atteinte de cet objectif. Le contexte socio-économique que connaissent actuellement de nombreux établissements de santé, fait de cet enjeu un élément capital. Elève à l'Ecole des Hautes Etudes de Santé Publique (EHESP), dans le cadre de notre mémoire (1), nous avons construit notre recherche autour de ce questionnement.

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Management

Implanter un nouveau métier à l'hôpital

Au fil des deux dernières décennies, l'hôpital a vu émerger de nouveaux métiers et le phénomène s'accélère en réponse aux exigences qui s'imposent aux établissements. On y croise désormais des gestionnaires de lits, des programmistes, des responsables organisation et stratégie, des directeurs des opérations, des chefs de projet, des cadres administratifs de pôle, des agents polyvalents sur un secteur, etc....

L'ensemble de ces " nouveaux " métiers ne relèvent pas d'innovations techniques dans les soins, mais d'une adaptation des modes de gestion de l'hôpital, nécessitant de nouvelles compétences.

Une fois, ces compétences identifiées, l'implantation d'un nouveau métier dans un établissement doit être accompagnée d'un questionnement précis concernant les conditions dans lesquelles émergent ces postes.

Pour conduire cette réflexion, les responsables hospitaliers doivent aborder les quatre axes développés ci-dessous.

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Agenda

Salons de la Santé et de l'Autonomie

19 au 21 mai 2015

Porte de Versailles, Paris

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