Identifiez-vous
Pilotage RH
L’organisation, le fonctionnement de l’établissement et le pilotage de ses ressources humaines
Dans le n° 35 - Janvier 2012
Les tableaux de bord dynamiques à l'IGR
Le projet de mise en place de tableaux de bord décisionnels initié depuis mars 2010 s'inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la contractualisation interne par la Direction Générale de l'établissement. Ce projet s'inscrit dans la continuité de la démarche impulsée à l'IGR depuis plusieurs années : construire un Système d'Information Décisionnel cohérent permettant de confronter des données relatives à l'activité, aux finances et aux ressources humaines afin d'aider au pilotage.
Mots clés : Contrôle de gestion sociale, Indicateurs, Masse Salariale, Temps de Travail
Dans le n° 35 - Janvier 2012
Ressources humaines et territoires de santé : un vaste chantier
Alors que la loi HPST vient d'être révisée sous l'appellation de " loi Fourcade ", les évolutions relatives aux " territoires " restent en devenir, à la fois sur le plan juridique mais aussi sur le terrain. Les ressources humaines de santé vont devoir s'adapter à des évolutions statutaires dans des cadres nouveaux pour répondre à la nécessaire optimisation des moyens mis en oeuvre alors que les besoins de santé sont croissants.
Dans le n° 32 - Octobre 2011
Démographie médicale et accès aux soins : des résultats plutôt satisfaisants mais qui demeurent contrastés
Après avoir fait le point sur les données les plus récentes en matière de démographie et de densité infirmière (1), envisageons ce mois-ci la question de la démographie médicale qui conditionne directement celle de l'accès aux soins. Alors que l'on ne cesse de s'alarmer en parlant de désertification médicale et de zones sous-médicalisées, une étude récente de l'Institut de recherche et documentation en économie de la santé (IRDES) témoigne d'une réalité plutôt contrastée. Réalisée en 2010, elle propose un état des lieux des distances d'accès aux soins de ville et hospitaliers en France métropolitaine.
Les données recueillies sont celles de janvier 2007, date à laquelle le nombre de médecins et la densité médicale moyenne ont atteint un niveau historiquement élevé dans notre pays. Il en ressort qu'à cette date, 95% de la population bénéficiait d'une accessibilité aux soins de proximité (médecin généraliste, infirmier, chirurgien-dentiste ou masseur-kinésithérapeute) en moins de 15 minutes. Le temps d'accès moyen aux hôpitaux et aux équipement lourds était, lui aussi, globalement satisfaisant.
Mots clés : Démographie médicale
Dans le n° 32 - Octobre 2011
Le volet RH du rapport public 2011 sur la Sécurité Sociale
A la lecture du rapport public sur la Sécurité Sociale, on remarquera en dehors des éléments financiers développés habituellement(1)un travail réalisé sur les coopérations hospitalières, la démographie médicale des médecins libéraux et les sages femmes.
Mots clés : Coopération sanitaire, Médecins, sages femmes
Dans le n° 31 - Septembre 2011
Le recours croissant par les CHSCT aux missions d'expertises externes et la soumission des contrats conclus à ce titre aux principes généraux de la mise en concurrence
Les Comités d'hygiène et de sécurité des conditions de travail (CHSCT) occupent une place croissante dans les établissements publics de santé à la suite d'un affaiblissement des Comités techniques d'établissement (CTE) consécutif à la promulgation de la loi du 21 juillet 2009. Après un bref rappel de leurs principales missions et des moyens mis à disposition des élus dans le cadre de leur action, cet article s'intéresse au phénomène du recours croissant aux missions d'expertise externe. Il rappelle le cadre dans lequel celles-ci s'exercent afin de préciser les quelques marges de manoeuvre qui sont mises à disposition des établissements lorsque le mode de sélection du cabinet retenu par le CHSCT ne semble pas conforme aux principes généraux de la mise en concurrence.
Dans le n° 30 - Juillet 2011
Démographie infirmière : entre fantasme et données chiffrées, quelle réalité ?
Alors que le sentiment de " manque " de personnel infirmier gagne du terrain pour être aujourd'hui durement ressenti dans la quasi totalité des établissements sanitaires mais aussi médicosociaux, deux études récentes de la Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques (DRESS) font ressortir que les effectifs et la densité infirmière ont atteint l'an passé un " maximum historique ", les statistiques témoignant d'une augmentation continue du nombre d'infirmiers de 2,1% en moyenne par an entre 1990 et 1999, puis de 3,2% depuis l'année 2000. En émettant l'hypothèse de comportements inchangés des infirmiers et d'un maintien de la politique actuelle des pouvoirs publics, le nombre d'infirmiers en activité devrait continuer à augmenter jusqu'en 2030 mais à un rythme moins soutenu.
Entre fantasme de pénurie et données chiffrées, quelle réalité se dessine ?
Mots clés : Démographie médicale, Infirmières
Dans le n° 29 - Juin 2011
Le transfert d'une entité économique autonome comme modalité de regroupement de l'offre de soins: une préparation minutieuse au risque d'une déconvenue financière
S'il est aujourd'hui un thème sur lequel les enjeux sont importants c'est bien la restructuration "du paysage médical", entendez par là, la fermeture et ou le regroupement des offres de soins.
Au delà de la fermeture pure et simple de l'établissement de santé, le coeur de la restructuration de l'offre de soins passe par le regroupement, c'est à dire essentiellement la constitution d'un GCS ou par un transfert d'activité qui s'apparente in fine à une croissance externe. Or, les implications juridiques et financières du volet social d'un transfert d'activité sont relativement complexes et comportent quelques pièges.
Mots clés : Coopération sanitaire, Détachement, Licenciement
Dans le n° 28 - Mai 2011
Encore et toujours le temps de travail...
Au sein de l'hexagone comme ailleurs en Europe, l'on ne cesse de vouloir réformer encore et toujours le temps de travail.
En France, les 35 heures sont une composante du paysage hospitalier depuis 2002. Cent mille emplois ont été créés par la suite dont prés de la moitié afin de faire face à la réduction du temps de travail. Pour autant, les conditions de travail à l'hôpital continuent à se dégrader, l'on enregistre quelques milliers de postes vacants, l'on recensait fin 2008 plus de deux millions de journées inscrites en compte épargne temps au titre de la RTT malgré un apurement partiel en milieu d'année, l'absentéisme augmente à nouveau depuis 2005 tandis que les maladies professionnelles ont doublé depuis les cinq dernières années.
Mots clés : Temps de Travail, RTT
Dans le n° 28 - Mai 2011
Le régime actuel des autorisations et les équipements lourds : un outil privilégié de restructuration de l'offre de soins hospitaliers
La politique de recomposition de l'offre hospitalière que favorise la loi du 21 juillet 2009 portant réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires (loi HPST) consiste en un rééquilibrage des installations, établissements de santé et équipements sanitaire afin de mieux répondre aux besoins des populations. A ce titre, elle impacte nécessairement les ressources humaines et s'inscrit dans une logique d'aménagement du territoire. Cette politique de rationalisation de l'offre de soins prend appui sur l'ensemble des outils de planification sanitaire dont le schéma régional d'organisation des soins (SROS) constitue le pré-requis. Les procédures d'autorisation d'installations d'équipements sanitaires sont à cet égard des instruments privilégiés de restructuration de l'offre de soins hospitaliers à la disposition des Agences régionales de santé (ARS).
Mots clés : Coopération sanitaire
Dans le n° 27 - Avril 2011
La fonction Publique Hospitalière : données historiques et perspectives
C'est la loi n°86.33 du 9 janvier 1986 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique hospitalière qui constitue l'acte fondateur de cette fonction publique bien particulière. Bien qu'étant la plus jeune des trois fonctions publiques, les personnels hospitaliers français ont une histoire mouvementée derrière eux, caractérisée pendant de nombreuses décennies par une gestion locale à l'origine d'importantes disparités. Une volonté d'unicité amène dans un second temps une meilleure reconnaissance de la fonction publique hospitalière sans que lui soit déniée ses spécificités. Sujette aujourd'hui à d'importantes évolutions, la fonction publique hospitalière est amenée à s'ouvrir davantage en direction des deux autres fonctions publiques mais aussi du secteur privé.
Mots clés : Contractuels, Politique RH, Statut
